L'IMMOBILIER LOGISTIQUE A L'EPREUVE D'UN NOUVEAU CYCLE
02 DES BESOINS LOGISTIQUES PLUS COMPLEXES
Le ralentissement conjoncturel ne fait pas disparaître les besoins : il révèle surtout un déplacement des priorités logistiques. Les utilisateurs arbitrent moins en fonction du volume seul qu’en fonction de la résilience, de la proximité clients et de la performance opérationnelle. La question n’est plus seulement “combien de m² ?” , mais “pour quel(s) modèle(s) d’exploitation, à quel endroit et avec quel niveau de performance ?” .
Renforcement du stockage et du maillage territorial Face à un environnement plus instable et à une exigence opérationnelle accrue, les entreprises recherchent moins le coût minimal que la qualité de service et sa continuité. Cela se traduit par davantage de capacités de stocks tampons et par un maillage logistique plus fin, au plus près des marchés.
Pour absorber les ruptures et sécuriser l’approvisionnement
+ de stock de sécurité
Pour rapprocher les produits des bassins de consommation et réduire les délais
+ d’implantations
CUSHMAN & WAKEFIELD
8
Powered by FlippingBook