L'IMMOBILIER LOGISTIQUE A L'EPREUVE D'UN NOUVEAU CYCLE
02 DES BESOINS LOGISTIQUES PLUS COMPLEXES
Le challenge ne réside pas uniquement dans l’augmentation de la taille ou du nombre des entrepôts, mais dans l’amélioration de leur qualité : des infrastructures plus technologiques, plus sobres, plus performantes et pleinement adaptées aux nouveaux flux.
L’entrepôt devient un levier de performance autant qu’un actif immobilier.
Adapter la structure aux nouveaux process d’exploitation
Permettre l’automatisation, la robotisation et la digitalisation
Montée en gamme de l’immobilier logistique
Les utilisateurs recherchent des bâtiments capables d’intégrer automatisation, intensité énergétique, connectivité et exigences environnementales. Les actifs attendus sont davantage techniques, évolutifs et performants. Soulignons que l’Afilog envisage d’ajouter un niveau supérieur au classement des entrepôts, afin de distinguer les actifs de dernière génération et prendre en compte les évolutions en matière de technologies et de performances.
Mettre à niveau les bâtiments pour suivre l’évolution des usages
Répondre aux enjeux énergétiques et ESG
Vers des actifs plus complexes à concevoir et à exploiter Automatisation, électrification, puissance disponible, connectivité, conformité ESG : les standards techniques progressent rapidement. Cette évolution accroît les investissements nécessaires et renforce l’écart entre actifs capables d’évoluer et une partie du parc difficile à mettre à niveau.
La montée en gamme du parc est autant un défi économique qu’un défi technique.
La modernisation du parc existant pourrait s’avérer coûteuse, complexe et difficile à rentabiliser selon les actifs et les localisations.
CUSHMAN & WAKEFIELD
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