L'IMMOBILIER LOGISTIQUE A L'EPREUVE D'UN NOUVEAU CYCLE
EDITO
Le marché français de l’immobilier logistique entre dans une nouvelle phase. Après plusieurs cycles successifs de progression de la demande placée, le ralentissement observé début 2026 ne traduit pas une disparition des besoins, mais un changement de régime : les décisions immobilières se prennent plus lentement, dans un environnement plus incertain, et selon des critères devenus plus exigeants. En parallèle, les besoins logistiques se transforment en profondeur. La recherche de résilience face aux chocs géopolitiques, la réorganisation des chaînes d’approvisionnement, la croissance du e-commerce, la densification des réseaux de distribution et la pression sur la qualité de service redessinent les attentes des utilisateurs. Il ne s’agit plus seulement de disposer de davantage de surfaces, mais d’actifs mieux localisés, plus performants, plus techniques, plus sobres et capables de répondre à des modèles d’exploitation en mutation.
Or, au moment où cette nouvelle génération d’entrepôts devient nécessaire, sa production se heurte à des contraintes croissantes : rareté foncière, lourdeur réglementaire, complexité administrative, hausse des coûts de construction, pression énergétique et exigences environnementales renforcées. Dès lors, le sujet central n’est plus uniquement celui de la demande, mais celui de la capacité réelle du marché à y répondre. Cette étude montre comment la transformation des besoins logistiques et les limites croissantes de l’offre ouvrent un nouveau cycle : plus sélectif, plus technique et plus polarisé.
CUSHMAN & WAKEFIELD
2
Powered by FlippingBook